همه‌چیز پای کلوپ
کریستوف بیرمان/نشریه الف فروینده–شماره اکتبر 2026
اوایل سپتامبر، در فدراسیون فوتبال آلمان هیاهوی زیادی به پا شده بود.
مردی که بعضی از کارکنان پیش‌تر او را در محوطه کمپ فدراسیون در فرانکفورت دیده بودند، حالا همه را دعوت کرده بود. این اتفاق تازه‌ای بود؛ هیچ‌کدام از سرمربیان قبلی تیم ملی چنین جلسه‌ای برای معرفی خود به کارکنان برگزار نکرده بودند.
دعوت کلوپ غافلگیرکننده بود و پرسش‌های زیادی ایجاد کرد. آیا یورگن کلوپ می‌خواست چیزی شبیه یک بیانیه دولتی ارائه کند؟ به‌خصوص اینکه سیزدهمین سرمربی تاریخ تیم ملی آلمان، در همان مراسم معارفه‌اش اعلام کرده بود که قصد دارد «زیر هر سنگی را در این فدراسیون نگاه کند».
اما کلوپ در سالن مملو از جمعیت «گلدن گل» خودش را نه به‌عنوان یک اصلاح‌گر سختگیر، بلکه به‌عنوان کسی معرفی کرد که بیش از هر چیز می‌خواهد آدم‌ها را از نظر احساسی با خود همراه کند.
او گفت: «ما می‌خواهیم در داخل فدراسیون فضایی شبیه لیگ‌های آماتوری داشته باشیم؛ فقط در محیطی زیباتر، با دستمزد بهتر و عملکرد بهتر.»
بعد هم پشت منقل ایستاد و بین حاضران سوسیس کبابی پخش کرد. در فدراسیون فوتبال آلمان که در حالت عادی چندان هم گرم و صمیمی نیست، دیگر کسی نمی‌توانست جلوی شور و هیجان را بگیرد.
یکی از کارکنان باسابقه فدراسیون می‌گوید: «او خیلی خوب مورد استقبال قرار گرفته و حضورش به همه انرژی خوبی داده است.»
از اواسط اوت، یورگن کلوپ فقط مشغول جا افتادن در محل کار جدیدش نبوده؛ او همزمان در حال استعدادیابی و زیر نظر گرفتن بازیکنان برای تیم ملی هم بوده است؛ تیمی که قرار است هرچه سریع‌تر خاطره فاجعه جام جهانی آمریکای شمالی را به دست فراموشی بسپارد.
کار ساده‌ای نیست. یازده سال از آخرین باری که کلوپ به‌عنوان مربی در آلمان کار کرده می‌گذرد. او بسیاری از بازیکنان فعلی را اصلاً نمی‌شناسد یا شناختش از آنها سطحی است.
اینکه بازیکنان چگونه بازی می‌کنند را می‌توان با تماشای ویدئوها بررسی کرد، اما کلوپ برای سبک بازی مورد نظرش باید از نزدیک بفهمد آنها تا چه اندازه حاضرند شدت و فشاری را که او می‌خواهد تحمل کنند و با آن همراه شوند.
به همین دلیل، برای شروع فصل بوندس‌لیگا به مونیخ رفت؛ جایی که بایرن مونیخ مقابل اشتوتگارت قرار گرفت.
روز بعد، در خیابان زابنر، از بازیکنان ملی‌پوش دعوت کرد تا به‌صورت شخصی با آنها گفت‌وگو کند. ونسان کمپانی هم لطف کرد و اتاق مربیگری خودش را در اختیار او گذاشت.
کلوپ به دیدن اشتوتگارت و بوروسیا دورتموند رفت و در آینتراخت فرانکفورت حتی در تمرین تیم هم حضور پیدا کرد.
باشگاه فرانکفورت عکسی منتشر کرد که در آن کلوپ و ملی‌پوش ترک این تیم، جان اوزون، عضلات بازویشان را با هم مقایسه می‌کردند.
او به ماینتس ۰۵ هم رفت و مدت بیشتری با اورس فیشر گفت‌وگو کرد.
کلوپ حالا در شرایطی که فشار زیادی روی او وجود دارد، در حال ساختن شبکه ارتباطی خودش و دوباره آشنا شدن با فضای بوندس‌لیگا است.
اما فقط کلوپ نیست که این روزها دوباره در حال شناختن فوتبال آلمان است. مردم آلمان هم تلاش می‌کنند تصویر تازه‌ای از مردی برای خود بسازند که اگرچه هنوز در تبلیغات تلویزیونی همه‌جا دیده می‌شود، اما از سال ۲۰۱۵ به انگلستان رفته است.
آیا توصیف معروف خودش، «مرد معمولی»، هنوز هم درباره او صدق می‌کند؟ همان عبارتی که کلوپ هنگام معرفی‌اش در لیورپول به خبرنگاران گفت و باعث خنده آنها شد.
به‌خصوص اینکه رابطه مرموزی که او پس از جدایی از لیورپول با کمپانی ردبول برقرار کرد، بیش از پیش این احساس ناخوشایند را به وجود آورد که شاید دیگر کلوپِ امروز را اصلاً نمی‌شناسیم.
در ژوئیه ۲۰۱۱، کلوپ پشت پیشخوان بار یک هتل در ماینتس نشسته بود؛ ساعاتی پس از آن‌که جایزه «مربی فصل» را دریافت کرده بود.
این نخستین باری بود که مجله ۱۱ فروینده چنین جایزه‌ای را اهدا می‌کرد و مراسم آن در کاخ انتخاباتی ماینتس برگزار شده بود.
حالا در ساعات پایانی شب، کلوپ در جمعی صمیمی همراه با یوزف شنک، سخنگوی وقت بوروسیا دورتموند، ژلکو بواچ، دستیار وقتش، و پیتر کراویتس، که امروز نزدیک‌ترین دستیار فنی اوست، دور هم نشسته بودند.
حرف می‌زدند، آبجو می‌نوشیدند و قطعاً آنجا جای مناسبی نبود که کسی سؤالات سنگینی از جنس «آقای کلوپ، چه چیزی به شما انگیزه می‌دهد؟» مطرح کند.
اما یکی از استعدادهای کلوپ این است که می‌تواند به سؤالات نامتناسب، پاسخی کاملاً مناسب بدهد.
او گفت:
«می‌خواهم تا جای ممکن لحظه‌های خاص و پُرشور را تجربه کنم.»
بعد به جمع اطرافش اشاره کرد؛ به تجربه‌هایی که آدم‌ها دقیقاً در چنین فضایی برای دوستانشان پشت پیشخوان بار تعریف می‌کنند.
آن زمان، کلوپ فقط در ماینتس هم لحظه‌های خاص زیادی را پشت سر گذاشته بود.
او ابتدا به‌عنوان مربی موقت، ماینتس را از سقوط به لیگ دسته دوم نجات داد. سپس با ماینتس ۰۵ در آستانه صعود به بوندس‌لیگا قرار گرفت، اما در اتفاقی تلخ و بسیار نزدیک، صعود را از دست داد؛ تیمش در میان طوفانی از خشم و خصومت در آلته فورشتری در کوپنیک شکست خورد.
یونیون برلین تا امروز می‌تواند از میزان علاقه نداشتن کلوپ به این باشگاه مطمئن باشد.
سال بعد، ماینتس حتی به شکلی تلخ‌تر شکست خورد؛ اما در سومین تلاش، سرانجام صعود به بوندس‌لیگا محقق شد.
کلوپ همراه با مدیر باشگاه، کریستیان هایدل، ماینتس مدرن و موفقی را ساخت که امروز می‌شناسیم.
وقتی کلوپ راهی دورتموند شد، هزاران نفر در گوتنبرگ‌پلاتس جمع شدند و همراه او برای جدایی‌اش اشک ریختند.
کلوپ آن روز با صدایی که از شدت احساسات می‌لرزید، گفت:
«هر چیزی که هستم و هر چیزی که بلدم، شما باعث شدید به آن تبدیل شوم.»
آن شب در بار هتل، کلوپ نمی‌توانست تصور کند که مجموعه لحظه‌های خاص و فراموش‌نشدنی او قرار است تا چه اندازه بزرگ‌تر شود.
هیچ مربی‌ای به اندازه او این‌همه مسابقه فراموش‌نشدنی خلق نکرده است.
مثلاً یک‌چهارم نهایی لیگ قهرمانان اروپا مقابل مالاگا؛ جایی که تیم میهمان در دقیقه ۸۲ پیش افتاد. اما بوروسیا دو گل دیگر زد و برای بسیاری از هواداران دورتموند، آن مسابقه به هیجان‌انگیزترین تجربه فوتبالی زندگی‌شان تبدیل شد.
برای هواداران لیورپول هم ماجرای مشابهی رخ داد؛ وقتی تیمشان در آنفیلد، شکست ۳-۰ بازی رفت مقابل بارسلونا را با جسارت و شور و اشتیاق جبران کرد. آن هم یکی دیگر از همان مسابقه‌هایی بود که برای همیشه در ذهن‌ها می‌مانند و هایلایت‌هایش هنوز هم در فضای مجازی دست‌به‌دست می‌شوند.
کلوپ در دورتموند و لیورپول فقط قهرمانی و جام به دست نیاورد.
چون در تیم‌های او هیچ‌چیز بدون درام‌های بزرگ پیش نمی‌رفت؛ از اوج شادی و سرخوشی تا عمیق‌ترین اندوه.
در لیورپول، او با امتیازی نایب‌قهرمان لیگ برتر شد که در هر فصل دیگری از تاریخ این رقابت‌ها می‌توانست برای قهرمانی کافی باشد.
وقتی سرانجام قهرمان انگلیس شد، همه‌گیری کرونا باعث شده بود هیچ هواداری در ورزشگاه حضور نداشته باشد.
کلوپ همچنین شش فینال پیاپی را از دست داد؛ یکی بدشانس‌تر و ناعادلانه‌تر از دیگری.
و وقتی لیورپول سرانجام در فینال لیگ قهرمانان مقابل تاتنهام پیروز شد، تیمش بدون آن‌که نمایش درخشانی ارائه دهد، خودش را به زحمت به پیروزی رساند.
اما بالاخره اتفاق افتاد:
کلوپ بالاخره به پیروزی در یک فینال رسید.
کلوپ همیشه مربی‌ای رمانتیک و احساساتی بوده، اما احساساتش روی دیگری هم دارد؛ رویه‌ای تاریک‌تر.
او حتی در مصاحبه‌ها، گاهی با کوچک‌ترین انتقاد از کوره در می‌رفت و مقابل چهره‌هایی مثل اولیور کان، جلوی دوربین‌های تلویزیونی با تندی با آنها درگیر می‌شد. حتی گاهی تماشای او کنار زمین، در حالی که دندان‌هایش را به هم می‌فشرد یا بار دیگر وارد مشاجره لفظی با داوران می‌شد، می‌توانست واقعاً زننده باشد.
در انگلیس رفتار کلوپ بهتر شد. اما حتی آنجا هم وقتی مورد انتقاد قرار می‌گرفت، واکنشش به منتقدان گاهی تیزی و گزندگی آزاردهنده‌ای داشت؛ چیزی که مربیان بزرگ دیگری معمولاً اجازه می‌دادند از کنارشان عبور کند.
کلوپ یک بار گفته بود: «برایم مهم نیست دیگران درباره من چه فکری می‌کنند.»
اما این جمله بیشتر شبیه تلقین و تکرار یک باور برای خودش بود تا توصیف واقعیت.
شیوه کاری کلوپ، با تلاش بی‌وقفه و تمام‌قد و فشار دائمی در بالاترین سطح، طی ۹ سال حضورش در لیورپول او را تا مرز فرسودگی پیش برد.
یکی از میدان‌های اصلی این کشمکش، کار با تیمی پیچیده و ستاره‌هایی با روحیات خاص بود.
حتی نیمکت‌نشین کردن محمد صلاح، بازیکنی که هواداران لیورپول او را «پادشاه مصر» می‌نامیدند، خودش یک نبرد بزرگ بود؛ و در نهایت، رابطه این دو دیگر مثل گذشته پیش نرفت.
رابطه کلوپ با مالکان باشگاه لیورپول هم همیشه بدون مشکل نبود.
او گاهی این احساس را داشت که مالکان به اندازه‌ای که لازم است برای تقویت تیم سرمایه‌گذاری نمی‌کنند تا لیورپول بتواند در جمع باشگاه‌های بزرگ فوتبال جهان رقابت کند.
به همین دلیل، یورگ اشماتکه در آخرین سال حضور کلوپ به لیورپول آمد و گاهی احساس می‌کرد در نقش یک ضربه‌گیر قرار گرفته است.
از طرف دیگر، در دوران همه‌گیری کرونا، کلوپ تقریباً دو سال مجبور بود مانند یک مدیر بنگاه اقتصادی متوسط، مسئولیت همه بخش‌های مربوط به مجموعه تمرینی باشگاه را بر عهده داشته باشد.
بالاخره یک جایی دیگر بس بود؛ زندگی کردن فراتر از هر چیزی که بتوان آن را زندگی عادی نامید.
مارک کوسیکه، که زمانی مشاور کلوپ بود و حالا در فدراسیون فوتبال آلمان نزدیک‌ترین همکار غیرفوتبالی اوست، می‌گوید: «او ۹ سال در لیورپول بود، اما حتی یک بار هم نشد که برای غذا خوردن به رستورانی در شهر برویم.»
البته این حرف کاملاً درست نیست. ظاهراً یک بار تلاش کردند این کار را انجام دهند، اما مجبور شدند برنامه را نیمه‌کاره رها کنند. وقتی خبر حضور کلوپ در شهر پیچید، آن‌قدر آدم دورشان جمع شدند که او مجبور شد آنجا را ترک کند.
اولا کلوپ هم به همسرش نشان داده بود که دوست دارد بالاخره دوباره زندگی‌ای داشته باشند که حال‌وهوایش از شنبه تا چهارشنبه و دوباره تا شنبه، با نتیجه بازی‌ها بالا و پایین نشود.
دیگر نمی‌شد وضعیت را نادیده گرفت: کلوپ فشار جسمی شدیدی به خودش وارد کرده بود و در دو سال آخر حضورش در لیورپول، شب‌ها به‌ندرت بیشتر از چهار ساعت می‌خوابید.
تغذیه مناسبی نداشت و وزن زیادی اضافه کرده بود. پوستش رنگ‌پریده شده بود و رگ‌های خونی چشم‌هایش ترکیده بودند.
کوسیکه می‌گوید: «اول باید می‌رفت تعمیرگاه، برای یک بازسازی اساسی.»
او ادامه می‌دهد: «بعد از ۹ سال زندگی با چنین ریتمی، بزرگ‌ترین آرزویش این بود: تعطیلات. ساحل، یک صندلی راحتی و اینکه دیگر صدای هیچ‌کس را نشنود.»
با این حال، همزمان احساس دیگری هم در وجود کلوپ شکل گرفته بود: این حس که شاید چیزهایی را از دست داده باشد.
عکس پایین:کلوپ در دوران فعالیتش به‌عنوان «رئیس فوتبال جهانی» ردبول، به‌دلیل حجم بیش از حد برنامه‌های تبلیغاتی و روابط عمومی، فرصت و تمرکز کافی برای کار در بخش ورزشی نداشت.
کریستیان هایدل و کلوپ تا امروز نه‌فقط خاطره صعود فوق‌العاده ماینتس ۰۵، بلکه یک دوستی عمیق را هم با یکدیگر در میان دارند. به همین دلیل، کلوپ در ژوئن ۲۰۲۳ به‌طور طبیعی در جشن تولد ۶۰ سالگی هایدل هم حضور داشت؛ جایی که مدیر ورزشی ماینتس برای او از سفر دور دنیایی گفت که به‌تازگی به خودش هدیه داده بود.
هایدل تعریف می‌کند: «آنجا یورگن کاملاً ساکت شد و گفت: من فقط فرودگاه‌ها و استادیوم‌ها را می‌شناسم.»
اینکه کلوپ تنها سه‌ربع سال پس از جدایی از لیورپول، درست در چارچوب فعالیت برای مجموعه ردبول، می‌خواست آرزوی دیدن بخشی از دنیا را دنبال کند، حتی هایدل را هم متعجب کرد.
هایدل می‌گوید: «اما او قبل از آن درباره این موضوع با من صحبت نکرد.»
شاید بهتر بود این کار را می‌کرد تا از برخی پیامدها جلوگیری شود. چون هایدل احتمالاً می‌توانست او را با جدیت بیشتری نسبت به موج مخالفت‌هایی که در انتظارش بود آگاه کند.
وقتی کلوپ آلمان را ترک کرد، آر‌بی لایپزیگ تنها یک فصل حضور در دسته دوم فوتبال آلمان را پشت سر گذاشته بود. جنجال‌های فرهنگی و فوتبالی پیرامون باشگاهی که با هدف تبلیغ یک نوشیدنی انرژی‌زا تأسیس شده بود، احتمالاً در دوران حضور کلوپ در لیورپول فقط به‌ندرت به گوش او رسیده بود.
همچنین شاید از این موضوع بی‌خبر بود که این مجموعه، با استفاده از ساختاری برای ظاهر باشگاه، قانون ۵۰+۱ را دور زده بود؛ موضوعی که اداره فدرال کارتل آلمان نیز اخیراً آن را مورد توجه قرار داده بود.
احتمالاً کلوپ نمی‌توانست پیش‌بینی کند که مخالفت عمیق با این پروژه فقط به یک اقلیت کوچک محدود نمی‌شود و بسیاری از هواداران فوتبال نسبت به این ساختار اتریشی احساس منفی ریشه‌داری دارند.
با این حال، کلوپ این تصور را هم ایجاد نکرد که قصد دارد به‌طور جدی با این انتقادها روبه‌رو شود.
او چندین بار تأکید کرد که درباره شغل جدیدش به‌عنوان «رئیس جهانی فوتبال» ردبول فقط در آلمان غر زده می‌شود و علاوه بر این، گفت: «لایپزیگ چیزی را از هیچ باشگاه ریشه‌داری نگرفته است.»
اما آیا کلوپ واقعاً نمی‌دانست که این مجموعه در اتریش، باشگاه ریشه‌دار آستریا سالزبورگ را عملاً از میان برده بود؟
و آیا نمی‌دانست که انتقادهای گسترده در آلمان و اتریش احتمالاً تا حد زیادی به این دلیل بود که این باشگاه دقیقاً در همین دو کشور فرنچایزهای خود را مستقر کرده بود؟
در آن ماه‌ها، بسیاری از هواداران دیگر کلوپوی خودشان را نمی‌شناختند. این سطحی‌نگری با تصویری که از یک مربی متفکر، همدل و اهل تأمل داشتند، همخوانی نداشت.
کلوپ ناگهان به همان اندازه‌ای حسابگر و بی‌ملاحظه به نظر می‌رسید که تقریباً همه آدم‌های دنیای فوتبال هستند. او به بدترین معنای ممکن، تبدیل شده بود به «مرد معمولی».
عمق بیگانگی ناگهانی میان هواداران و بت سابقشان را بیش از هر جا می‌شد در ماینتس دید. اولتراهای ماینتس ۰۵ که یک سال قبل در جشن بزرگی از او به‌عنوان مهمان ویژه خود استقبال کرده بودند، این بار علناً رابطه‌شان را با او قطع کردند.
وقتی کلوپ در ورزشگاه حاضر شد، روی یکی از بنرها نوشته بودند:
«هر چیزی که باعث شدیم بشوی، فراموشش کرده‌ای.»
در دورتموند هم وضعیت تقریباً مشابه بود.
هایدل می‌گوید: «واکنش‌هایی که در ماینتس و دورتموند نشان داده شد، خیلی به او ضربه زد.»
از طرف دیگر، کلوپ خوشحال بود که در سفرهایش به مراکز ردبول در سالزبورگ، پاریس، سائوپائولو، نیویورک و توکیو، بالاخره توانسته بود چیزی بیشتر از فرودگاه، هتل و استادیوم ببیند.
اما کار او اغلب بیشتر از آن‌که به فوتبال و استراتژی‌های ورزشی مربوط باشد، این بود که چهره تبلیغاتی باشگاه باشد.
باید در استودیوهای تلویزیونی حاضر می‌شد یا در مراسم «ملاقات و خوش‌وبش» با هواداران دست می‌داد، به جای اینکه درباره استراتژی‌های فوتبال کار کند.
در خانه اما اغلب روزی هشت ساعت در تماس‌های تصویری زوم می‌نشست.
کوسیکه می‌گوید: «یاد گرفتن این کار و دوام آوردن در چنین شرایطی، برای او تجربه‌ای خاص بود.»
البته احتمالاً یکی از نتایج این تجربه هم این بود که از راه دور نمی‌توان واقعاً در امور دخالت کرد و کنترل اوضاع را در دست گرفت.
دوران حضور کلوپ در این مجموعه اتریشی، به قیمت از دست رفتن دوستی دو تن از قدیمی‌ترین دوستان فوتبالی‌اش تمام شد.
کلوپ در دوران ماینتس، همراه با کاپیتان سابق این تیم، مارکو رزه، و هم‌خانه سابق او، ساندرو شوارتس، در یک گروه مطالعه انجیل شرکت می‌کرد.
اما پس از آن‌که رزه شغل سرمربیگری‌اش در آر‌بی لایپزیگ را از دست داد و شوارتس نیز از تیم زیرمجموعه باشگاه در نیویورک اخراج شد، بعید است این دو نفر دیگر کلوپ را در دعاهای شبانه‌شان یاد کنند.
کوسیکه می‌گوید: «احتمالاً آنها با خودشان فکر می‌کنند: یورگن یک عوضی تمام‌عیار است، چون ما را دور انداخت. در حالی که او در واقع همیشه مدافع مربیان بود و باعث شد آنها مدت بیشتری در شغلشان بمانند، اما متأسفانه آنها اصلاً این‌طور ندیدند.»
با این حال، کلوپ به‌خصوص در قبال مربیان سختگیر بود و در هر یک از باشگاه‌های ردبول تغییراتی ایجاد کرد.
برای مثال، اوله ورنر در لایپزیگ با اقتدار تیم را به سهمیه لیگ قهرمانان رساند، اما کلوپ معتقد بود سبک بازی ورنر با چیزی که او می‌خواست، همخوانی ندارد.
علاوه بر این، او بر این باور بود که لایپزیگ با آن سبک بازی در لیگ قهرمانان دستاورد چندانی نخواهد داشت.
آنچه واقعاً در ردبول اتفاق افتاد، مشخص نیست.
تنش میان کلوپ و الیور مینتسلاف، مدیر ارشد مجموعه که سال‌ها برای به خدمت گرفتن او تلاش کرده بود، تا چه اندازه بالا گرفت؟ آیا این مربی بزرگ واقعاً آن‌طور که برخی کارکنان می‌گفتند، مدیری نسبتاً سردرگم و بی‌برنامه بود؟ آیا مدیریت محلی در سالزبورگ عمداً جلوی کلوپ را می‌گرفت؟ یا اینکه باشگاه‌های ردبول به‌زودی بالاخره فوتبال مورد نظر او را ارائه خواهند کرد؛ فوتبالی که حالا قرار است جانشینش، روگر اشمیت، اجرا کند؟
اما در نهایت شاید اصلاً مهم نباشد واقعاً چه اتفاقی افتاده است. در زندگی‌نامه کلوپ، دوران حضورش در امپراتوری قوطی‌ها احتمالاً در نهایت به یک پاورقی تبدیل خواهد شد.
میشائیل هورنی، روزنامه‌نگار سابق «فرانکفورتر آلگماینه سایتونگ»، چند هفته پیش کتابی درباره یورگن کلوپ منتشر کرد. او برای تحقیق درباره این کتاب به لیورپول رفت؛ درست در ماه مارس امسال که در آنجا مسابقه‌ای میان اسطوره‌های لیورپول و بوروسیا دورتموند برگزار شد.
ورزشگاه آنفیلد رود کاملاً پر بود و وقتی یورگن کلوپ پس از پایان مسابقه در ورزشگاه سابقش دور افتخاری زد، هورنی احساس کرد که مربی کلوپ بار دیگر در وجود او سر برآورده است.
هورنی می‌گوید: «فوق‌العاده بود که می‌دیدی چطور ورزشگاه را در مشت خودش داشت و می‌توانستی ببینی که دوباره چه چیزهایی برای ارائه دارد.»
فرصت انجام این کار، خیلی زودتر از آنچه انتظار می‌رفت، از راه رسید.
قرار بود پروژه ردبول تا تابستان ۲۰۲۸ ادامه پیدا کند؛ یعنی پس از مسابقات یورو در انگلیس. کلوپ امیدوار بود تا آن زمان رؤیای زندگی‌اش بالاخره محقق شود و سرمربی تیم ملی آلمان شود.
اما همه‌چیز طور دیگری پیش رفت و کلوپ در شکل‌گیری این اتفاق نقشی داشت که کوسیکه بی‌پرده آن را «فاجعه» می‌نامد.
منظور، ماجرای معروف «هنوز» بود؛ زمانی که توماس مولر و کلوپ در برنامه مگنتا و جلوی دوربین، در نقش کمدین با هم شوخی می‌کردند و درباره این گمانه‌زنی می‌کردند که آیا یولیان ناگلزمان در ماه سپتامبر «هنوز» سرمربی تیم ملی خواهد بود یا نه.
کوسیکه می‌گوید: «برای من فاجعه‌آمیز بود که این تصور شکل گرفت که انگار یورگن شغل یولیان را می‌خواهد و فقط منتظر است اتفاقی بیفتد. در حالی که ما برنامه‌های دیگری داشتیم.»
برنامه آنها این بود که تا سال ۲۰۲۸ صبر کنند.
ناگلزمان البته با پاسخی سریع و هوشمندانه به این کنایه واکنش نشان داد و در روز تولد ۵۹ سالگی کلوپ، در ۱۶ ژوئن، برای او نوشت: «هنوز ۶۰ ساله نشده‌ای…»
با این حال، دیگر کار از کار گذشته بود.
کلوپ جلوی دوربین با توضیحاتی مفصل عذرخواهی کرد، اما تصور عجیبی که انگار او برای این شغل درخواست داده، دیگر شکل گرفته بود. به‌خصوص اینکه پذیرفتن چنین لغزش‌هایی از سوی کلوپ، استاد ارتباطات و رسانه، چندان آسان نبود.
حتی نخستین نشست خبری او به‌عنوان سرمربی تیم ملی نیز به شکل عجیبی آشفته و لغزنده بود.
کلوپ از همان ابتدا وارد انتقاد از رسانه‌ها شد؛ انتقادهایی که این تصور را ایجاد می‌کرد که نباید از او انتقاد کرد.
در حالی که منظور واقعی او چیز دیگری بود: آزارهای شخصی و مزاحمت‌های خصوصی رسانه‌های زرد بریتانیا که در دوران حضورش در انگلیس، با پهپاد از خانه‌اش عکس گرفته بودند و او و همسرش را زیر تعقیب پاپاراتزی‌ها قرار داده بودند.
او مجبور شد این برداشت اشتباه را در مصاحبه‌ای داخلی با فدراسیون فوتبال آلمان اصلاح کند.
شاید حتی یورگن کلوپ هم بعد از دو سال زندگی میان صندلی ساحلی، سفر به گوشه‌وکنار دنیا و تماس‌های تصویری زوم، ابتدا باید دوباره موتورهایش را تا دور بالایی به کار بیندازد تا آن تیزی و قدرت ارتباطی را که همه از او سراغ دارند، دوباره پیدا کند.
«ردبول باشگاه‌هایش را به سمت نابودی می‌راند و کلوپ هم کمکش می‌کند.»
با این حال، مذاکراتی که در نهایت به قرارداد کلوپ انجامید، از طرف او بی‌دلیل دشوار نشد.
دو مسئول اصلی فدراسیون فوتبال آلمان، برند نویندورف، رئیس فدراسیون، و معاونش هانس یواخیم واتسکه، پیش از آن‌که در جریان جام جهانی برای نخستین بار با کلوپ دیدار کنند، بی‌دلیل این تصور را ایجاد کرده بودند که همه‌چیز قطعی شده است.
مدیران فدراسیون می‌خواستند فشار ناشی از بحث بزرگ اصلاحات پس از فاجعه جام جهانی را کاهش دهند؛ بنابراین به نظر می‌رسید اینکه گزینه مطلوبشان برای سرمربیگری را عملاً از پیش به خدمت گرفته باشند، راه مناسبی برای آرام کردن فضاست.
اما در ابتدا چالرم یوییدیا، مالک تایلندی ردبول، با این انتقال مخالفت کرد. او نمی‌فهمید چرا باید اجازه بدهد فردی با چنین ارزش تبلیغاتی بالایی به همین راحتی مجموعه را ترک کند.
الیور مینتسلاف توانست او را متقاعد کند که کلوپ در غیر این صورت به‌سادگی از مجموعه جدا خواهد شد و این اتفاق می‌تواند آسیب بزرگی به وجهه ردبول وارد کند.
کلوپ و تیمش تأکید دارند که او برای رسیدن به شغل رؤیایی‌اش، از پول زیادی گذشته است.
شاید یکی از مدیران ارشد فدراسیون فوتبال آلمان درست می‌گوید که: «یورگن می‌خواهد دوباره دوست‌داشتنی باشد.»
عقب‌نشینی تدریجی کلوپ از دنیای تبلیغات هم می‌تواند مؤید این موضوع باشد.
در سال‌های اخیر افراد زیادی از خودشان پرسیده بودند چرا مردی که ثروتش آن‌قدر افزایش یافته که حالا یک دفتر مدیریت ثروت خانوادگی مسئول اداره آن است، همچنان باید این‌همه در تبلیغات حضور داشته باشد.
معمولاً وقتی صحبت از مدیریت و سرمایه‌گذاری صدها میلیون یورو در میان باشد، چنین ساختاری شکل می‌گیرد.
به‌خصوص که در میان حامیان تبلیغاتی کلوپ، شرکت‌های بحث‌برانگیزی مثل مشاوره مالی دویچه ورموگنس‌براتونگ (DVAG) هم دیده می‌شد؛ شرکتی که انجمن مستقل «فینانتس‌ونده» آن را به ارائه «محصولات بیش‌ازحد گران» و داشتن «ساختارهایی شبیه فرقه» متهم کرده است.
قرار است قراردادهای تبلیغاتی فعلی کلوپ به‌تدریج به پایان برسند.
کوسیکه می‌گوید: «یورگن حالا نقش جدیدی دارد و در همین نقش است که بیش از همه دیده خواهد شد.»
شاید حتی بتوان سرمربیگری کلوپ در تیم ملی آلمان را نوعی پیشنهاد آشتی به هواداران و افکار عمومی آلمان دانست.
او در نخستین نشست خبری‌اش گفته بود: «من این کار را برای خودم انجام نمی‌دهم.»
اما در واقع، در این مورد کاملاً با خودش صادق نبود.
چون آن کلوپوی معمولی، مهربان، همدل و جاه‌طلب فقط برای هواداران دلتنگ‌کننده نیست.
مدتی پیش، ایوون رانس‌باخ، همسر مارک کوشیکه، سؤال مشابهی را از یورگن کلوپ پرسید؛ سؤالی شبیه همان پرسشی که سال‌ها قبل در آن بار ماینتس مطرح شده بود.
از او پرسید حالا که سرمربی تیم ملی هم شده، آیا می‌تواند بگوید زندگی‌اش موفق بوده است؟
کلوپ در پاسخ گفت:
«ایوون، زندگی من زمانی موفق بوده که در کنار همسرت روی صندلی گهواره‌ای نشسته باشم، یک بطری آبجو در دست داشته باشم و وقتی به دوران مشترکمان فکر می‌کنیم، نتوانیم جلوی بالا رفتن گوشه لب‌هایمان را بگیریم.»
در واقع، کلوپ بالاخره دوباره شروع کرده است به جمع کردن لحظه‌های بزرگ و فراموش‌نشدنی.
دیگر وقتش رسیده بود.
کامنت‌ها